Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas Tugas Supervisor - Terkecuali kwalifikasi seperti dikemukakan diatas diberlakukan juga beberapa kriteria yang perlu dipenuhi oleh calon pengawas atau supervisor. Ada dua kelompok kriteria calon pengawas sekolah yaitu kriteria administrasi serta kriteria akademik. Berdasar pada kwalifikasi diatas jadi kriteria administratif calon pengawas adalah : 

1. Memiliki pengalaman jadi guru minimum 8 th. dengan terus-terusan, wakil kepala sekolah serta atau kepala sekolah minimum memiliki pengalaman 4 th. serta tunjukkan prestasi sepanjang ia jadi guru, wakil kepala sekolah atau kepala sekolah. 

2. Mempunyai sertifikat Pendidikan Profesi Pengawas. 

3. Pangkat/kelompok sedikitnya kelompok III/b yang dibuktikan dengan SK kepangkatan 

4. Sehat jasmani serta rohani, dibuktikan dengan Surat Info Dokter dari Tempat tinggal Sakit yang ditunjuk. 

5. Tidak tengah terserang hukuman pelanggaran disiplin kelompok tengah atau berat. 

6. Menyebutkan dengan tertulis bersedia ikuti Pendidikan serta Kursus Pengawas 

7. Menyebutkan dengan tertulis bersedia diletakkan dimana saja dalam lokasi Kabupaten/Kota/Propinsi tempat sekolah yang juga akan dibinanya. 

8. Menyebutkan dengan tertulis bersedia berperan serta aktif dalam Organisasi Profesi Pengawas. 

9. Diusulkan oleh Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten/Kota serta memperoleh referensi dari Kepala Sekolah, sesudah lewat sistem penentuan di sekolah yang berkaitan. 

Kriteria diatas dituangkan dalam formulir pendaftaran calon pengawas dibarengi lampiran-lampirannya yang disebut sisi yg tidak terpisahkan. Terkecuali kelengkapan administrasi itu diatas, calon pengawas bisa menyerahkan bukti prestasi seperti : 

1. Sempat jadi guru teladan/berprestasi yang dibuktikan dengan fotocopy surat info/piagam 

2. Sempat jadi guru inti atau instruktur penambahan kualitas guru, jadi ketua Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP) atau yang semacam, dibuktikan dengan fotocopy surat penetapan/info/piagam 

3. Sempat berprestasi dalam melakukan pekerjaan jadi kepala sekolah/wakil kepala sekolah yang dibuktikan dengan fotocopy surat penetapannya. 

Sedang Kriteria akademik calon pengawas sekolah adalah seperti berikut : 

1. Mempunyai pengetahuan yang luas mengenai pendidikan serta pikiran Wiyata Mandala ; 

2. Mempunyai ketrampilan keilmuan yang relevan dengan bagian kepengawasan yang dibuktikan dengan fotocopi ijazah S1 serta atau S2 yang sudah dilegalisir oleh yang berwewenang. 

3. Mempunyai kompetensi yang dipersyaratkan untuk melakukan pekerjaan kepengawasan ; 

4. Dapat membuat program kepengawasan untuk sekolah-sekolah binaannya ; 

5. Mempunyai prestasi, dedikasi serta kesetiaan yang dibuktikan dengan DP3 PNS. 

6. Tanggap pada perubahan ilmu dan pengetahuan serta tehnologi ; 

7. Lulus seleksi calon pengawas yang diadakan dengan spesial oleh lembaga yang ditunjuk serta dibuktikan dengan Surat Sinyal Lulus (STL) Calon Pengawas. 

8. Membuat serta menyerahkan karya catat di bagian kepengawasan 

9. Spesial untuk Pengawas Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) 6

Cara Menghadapi Atasan yang Kejam

Cara Menghadapi Atasan yang Kejam

Cara Menghadapi Atasan yang Kejam - Di ujung lain spektrum, mungkin juga atasan bersikap terlalu baik. Masalahnya dengan itu adalah bahwa bonus dan review Anda bergantung pada apa yang dipikirkannya, jadi atasan manapun yang menahan pikiran sejatinya bukanlah melakukan sesuatu untuk Anda.

Cara mengelolanya: Dengan bos seperti ini, Anda mungkin harus benar-benar mengemis untuk umpan balik yang buruk. Jika dia selalu mengatakan bahwa Anda melakukan pekerjaan yang bagus, katakan padanya bahwa Anda pikir Anda akan melakukannya dengan lebih baik jika dia bisa menentukan beberapa area di mana Anda bisa memperbaiki diri. Jelaskan bahwa Anda suka memilikinya sebagai manajer, tapi Anda juga ingin karir Anda maju, dan dia bisa membantu Anda dengan menunjukkan area di mana Anda bisa bertumbuh.

Iklan

 Wanita tersenyum dengan laptop

10 dari 10 Zak Kendal / Getty Images

9. Dia Memainkan Favorit

Dalam dunia yang sempurna, semua manajer akan menyukai semua laporan langsung mereka secara setara. Sayangnya, sifat manusia untuk diklik dengan beberapa orang lebih banyak daripada yang lain, dan ini bisa menjadi masalah bila seorang superior lebih menyukai satu karyawan dengan tanggung jawab lebih (atau menimbulkan) berdasarkan preferensi, bukan kinerja.

Bagaimana mengelolanya: Tidak, itu tidak adil, tapi ini adalah saat dimana sebaiknya mengabaikan masalah. Dan itu karena mengeluh tidak mungkin mengubah pikiran atasan Anda. Tahan godaan untuk merengek kepada rekan kerja, bergosip tentang hewan peliharaan atasan atasan Anda atau teruskan penghitungan tanpa henti tentang apa yang dia dapatkan yang tidak Anda lakukan. Sebagai gantinya, perhatikan kemajuan Anda sendiri. Jadwalkan waktu dengan atasan Anda untuk memetakan tujuan karir Anda, cari tahu perilaku apa yang dia kagumi pada orang lain itu (jika berhubungan dengan pekerjaan), dan pastikan untuk melampaui sasaran Anda. Pada akhirnya, itu tembakan terbaikmu untuk maju.

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula

Cara Ternak Lovebird untuk Pemula - Secara keseluruhan saya hanya menyebut ciri-ciri Tipe A ini. Secara emosional dingin mengejutkan saya sebagai sifat buruk, tapi saya setuju bahwa saya bisa seperti itu di saat-saat tertentu. Tidak yakin tentang hal itu digambarkan sebagai dingin, tapi mungkin agak jauh secara emosional - hanya butuh beberapa saat untuk pemanasan! Saya mencoba merasionalisasi banyak hal. Tumbuh dewasa orang tua saya akan memanggil saya Stone Face dan julukan saya Hukum - tidak bagus untuk usia 8 tahun kan? Saya tidak begitu yakin apa yang membuat saya seperti ini, tapi ketika saya melihat kembali jurnal saya, yang telah saya jaga sejak berusia 7 tahun, saya pasti melihat ketidaksabaran dan kepraktisan kaku yang saya alami dengan hampir setiap situasi yang saya hadapi.

Kabar baiknya adalah bahwa sekarang, sebagai orang dewasa, saya sangat menyadari hal ini dan saya sudah berusaha untuk meredamnya sebanyak mungkin (ini melibatkan banyak pernapasan, doa dan pembacaan Alkitab!). Uka setuju bahwa saya telah menjadi lebih lembut sejak menikah.

Berikut adalah beberapa Virgo lain yang Tipe A-ness cukup jelas:

Ketika saya melihat adegan pemeriksaan suara telinga di This Is It, saya benar-benar mengidentifikasi dengan MJ dan betapa menyebalkannya hal itu ketika ada sesuatu yang tidak tepat sesuai keinginan Anda, namun Anda tetap menginginkannya secara IMMEDIATELY. Inilah saat saya mulai bernapas dalam-dalam. . .

Aku melihat Beyonce di awan Virgo Tipe A saat tampil di 106 & Park. Dia begitu berkomitmen pada langkahnya sehingga saat Michelle jatuh, dia terus berjalan, tidak mengorbankan apapun untuk kesempurnaan rutinitasnya. Bahkan Kelly tampak sedikit lebih simpatik daripada B:

Michelle Williams dari Destiney's Child jatuh

Michael | MySpace Video

Sekarang Tom Ford memang begitu. Itulah satu-satunya cara saya bisa menggambarkannya. Seperti kutipan di atas, dia benar-benar membuat segalanya tampak begitu mudah. Saya masih belum pernah melihat A Single Man, tapi hanya dari apa yang saya baca, saya tahu ini akan sangat menyenangkan untuk dilihat karena perhatiannya terhadap detail.

Ada beberapa orang lain yang saya percaya harus memiliki status kehormatan Virgo seperti Colin Cowie, Martha Stewart dan Oprah Winfrey, tapi mereka memberi makan Tipe A saya sama saja.

Sudah hampir 30 tahun yang hebat sebagai seorang Virgo dan saya berharap bisa menjadi seorang Virgo yang lebih teliti ketika saya memasuki masa keibuan. Saya yakin saya harus melepaskan beberapa Tipe A saya!

Setelah Kotak Sarang

Jika Anda memiliki kekasih muda, Anda mungkin perlu memiliki kliping kucing sayap mereka sehingga mereka tidak sengaja terbang menjauh. Setelah mereka sepenuhnya mandiri, Anda bisa memindahkannya dari kotak sarang atau brooder dan menyimpannya di kandang mereka sendiri. Pastikan setiap burung memiliki cukup ruang untuk mengalahkan sayapnya tanpa menyentuh tepi sangkar. Beberapa pemilik memilih untuk memberi atau menjual beberapa kekasih mereka kepada penggemar burung lainnya, sehingga rumah mereka tidak menjadi penuh sesak.

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Meskipun organisasi Anda adalah sistem adaptif yang kompleks dan bukan objek statis, prinsip yang sama tetap berlaku. Jika organisasi memiliki desain yang cacat, itu tidak akan berjalan dengan baik. Ini harus terstruktur (atau direstrukturisasi) untuk menciptakan desain yang mendukung fungsi atau strategi bisnisnya. Sama seperti kursi, semua bagian atau fungsinya harus dari tipe yang tepat dan ditempatkan di lokasi yang tepat sehingga keseluruhan sistem bekerja dengan baik. Apa yang sebenarnya memberi organisasi "bentuk" dan mengendalikan kinerjanya adalah tiga hal:

Fungsi yang dilakukannya.

Lokasi masing-masing fungsi.

Kewenangan masing-masing fungsi dalam domainnya.

Fungsi yang dilakukan organisasi adalah area inti atau kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai strateginya (misalnya penjualan, layanan pelanggan, pemasaran, akuntansi, keuangan, operasi, CEO, admin, HR, legal, PR, R & D, teknik, dll. ). Lokasi masing-masing fungsi adalah tempat penempatannya dalam struktur organisasi dan bagaimana ia berinteraksi dengan fungsi lainnya. Kewenangan fungsi mengacu pada kemampuannya untuk membuat keputusan dalam domainnya dan melakukan aktivitasnya tanpa hambatan yang tidak perlu. Struktur organisasi yang baik akan membuatnya tidak jelas apa fungsi masing-masing (dan pada akhirnya masing-masing orang) bertanggung jawab. Selain itu, desain harus mendukung strategi bisnis saat ini dan memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan dari waktu ke waktu.

Apa yang Terjadi Ketika Struktur Organisasi Gagal?

Sangat sulit untuk beroperasi dalam struktur yang rusak.

Bila Anda tahu apa yang harus dicari, cukup mudah untuk mengidentifikasi kapan struktur organisasi tidak rusak. Bayangkan sebuah perusahaan dengan bisnis cash cow yang ada yang berada di bawah tekanan harga yang parah. Marginnya memburuk dengan cepat dan pasar berubah dengan cepat. Semua orang di perusahaan tahu bahwa itu harus beradaptasi atau mati. Strategi yang dipilihnya adalah terus membiayai sapi perah (walaupun bisa) dan menggunakan hasil investasi di vertikal baru. Di atas kertas, dokumen ini mengubah beberapa fungsi pelaporan dan mengalokasikan lebih banyak anggaran ke unit pengembangan bisnis baru. Ini merupakan pertemuan tangan untuk membicarakan strategi baru dan masa depan bisnis. Keyakinan tinggi. Tim itu bagus. Setiap orang benar-benar berkomitmen terhadap strategi baru ini. Mereka memulai dengan penuh semangat.

Tapi inilah tangkapannya. Di bawah perubahan tingkat permukaan, struktur kekuatan lama tetap ada. Ini adalah masalah umum dengan perusahaan pada tahap ini. Struktur "baru" benar-benar baru ditambahkan ke yang lama, seperti rumah dengan tambahan - dan semuanya menjadi membingungkan. Siapa yang bertanggung jawab untuk bagian rumah mana? Sementara karyawan benar-benar menginginkan unit bisnis baru berkembang, sering kali ada kurangnya kejelasan, wewenang, dan akuntabilitas di sekitar mereka. Selain itu, unit bisnis baru, yang membutuhkan kebebasan untuk beroperasi dalam mode startup, harus berhadapan dengan birokrasi yang ada dan cara lama dalam melakukan sesuatu. CEO umumnya tidak menyadari masalah ini sampai terlambat dalam permainan. Semua orang terus memberi lip service pada strategi dan pentingnya unit bisnis baru namun meragukan, frustrasi, dan perasaan tidak sadar telah merayap masuk. Bagaimana ini akan menjadi lebih jelas saat Anda membacanya.